サービスの案内

経営管理コンサルティング

多角的な視点に基づく実践的な経営・財務戦略の立案と実行に関する支援を行います。

中小企業の場合は、営業や製造部門等、直接収益を生み出す部門には優秀な人材を揃えていますが、内部部門までには中々手が回らない場合が多いように感じます。また、人事の問題はデリケートなところを扱うことが多く、なかなか部下に任せられないと判断される経営者も多いようです。

そこで、私どもの顧問業務のスタンスとしては、いつでもご相談を承る他、原則的には月1回程度伺い、お客様のご要望に応じて柔軟に対応してまいります。
月1~2回程度の訪問コンサルティング(訪問コンサルティングの内容はご相談の上決定します。)
コンサルティングの契約期間は、原則1年以上の契約をお願いしております。


財務(資金調達・資金繰り・財務改善)コンサルティング

資金面から経営者のビジョンをより明確に実現可能に支援を行います。
元銀行員コンサルタントが、財務のツボを教えます。

  • 資金調達
    経営者の素晴らし提案や発案・強い思いを理解してもらえず、資金調達がうまく行かず断念するケースを多々耳にします。そこで資金調達のツボを心得た専門にお任せしてはいかがですか。経営者とヒアリングをつうじてより具体的に数値化することで、経営者のビジョンをより明確に実現していくお手伝いをさせて頂きます。
  • 資金繰り
    日々会社のお金の流れに時間を割いて資金繰りに悩まされてはいませんか。
    儲かっていても何故か思っている程お金が残っていない場合やお金の出入りが激しくて不安になるなどお金の悩みは尽きないものです。
    儲かっていなければなお更、どのように支払いをしていくか日々考える時間を割いて悩まされるものです。資金繰りをサポートすることで、経営者は安心して本業に専念出来るものです。資金繰り管理をつうじて金融機関との上手な付き合いの仕方などをサポート致します。
  • 財務改善
    財務分析に基づく経営改善を支援するサービスです。
    決算書ならびに勘定元帳を参考に、お客様の強み弱みを明確にして経営改善の支援を行います。また、取引銀行等からリスケジュール(返済条件の変更)等の支援を受ける必要がある場合は、経営改善計画書の作成支援を行います。

創業支援・助成金コンサルティング

起業家の創業までの支援や各種助成金の申請等、経験豊富な専門家による総合的な支援を行います。

  • 創業支援
    独立開業者の登記申請手続き等の支援ならびに金融機関のお手続きなどをサポートし、業務が速やかに開始できるように、豊富な経験と知識を有する専門家による総合的な支援を行います。
    ・創業融資に関して事業計画書はどのように書いたらいいのか。
    ・幾らぐらい借りることが出来そうなのか。そのためにはどうしたらいいのか。
    ・会社を設立するにはどうすればいいのか。
    ・資本金はいくらが一番いいのか。決算期はどうすればいいのか。
    ・もらえる助成金はないのか。
    *さまざまな不安を整理しながら個別対応していきます。
新規事業支援フロー
新規事業支援フロー
  • 助成金申請
    多岐に亘る助成金等の中から申請できる助成金申請の支援を行います。
    助成金の種類は200種類以上あると言われていますが、これから助成金申請を検討されている方に無料で相談を実施しております。また、日々の業務でお忙しい方の為に、土曜・日曜の相談も承ります。 具体的には、助成金申請にお悩みの方・助成金に関して知識があまりない方・申請に面倒な手続きをする時間のない方」お気軽にご相談ください。

組織活性化コンサルティング

内部管理体制の構築・整備(各種経営計画・人事制度・研修・メンタルヘルス)に関する支援を行います。

【経営計画・経営改善計画等】

経営者のイメージしているビジョン・あるべき姿をより現実的に近づける道筋をサポート致します。組織体制を見つめ直し経営理念やビジョンを明確にし、短期/中期経営計画策定を支援するサービスです。

中小企業の経営者の中には、素晴らしい経営哲学を持っているのに、その経営理念やビジョンを明確にしておらず、社内に浸透していないケースをよく見かけます。経営者の魅力を存分に引き出して、従業員全員まで深く分かり易く浸透するようにお手伝いいたします。

【人事制度】

人事制度をとおして、働きやすい職場を作ると共に組織強化の支援を行います。
企業を支えているのは「人」であり、その集団が組織です。
その組織でいかに力を発揮して業績を上げられる体制を作るかが重要です。
経営者と従業員の円滑な関係を築くと共に、従業員のやる気を高め、業績を上げる体制を支援致します。

【研修】

人材育成は、企業経営の根幹に関わるテーマです。
経営が求めている戦略の実現に向けて、能力の開発を行い人材成長によって業績向上を支援致します。
一括りに研修と言っても、新入生研修から役職に応じた研修まで、各社の組織体系によってお客様のご要望はさまざまです。
そのために、各種プランにて社員の一人々のスキルの引き上げを図りたいと考えています。

研修メニュー(例)
研修メニュー(例)
【メンタルヘルス】

企業の働きやすい職場環境づくりを目指し、離職率の低下や生産性向上に為に支援を行います。
こころの病気についての理解はまだ十分とはいえず、こころの病気には様々な種類があり、その症状や治療方法も異なります。
こころの病気と生産性および職場事故に関する因果関係も最近では、クローズアップされてきています。